> Die Geißel des Jahres 2019, die Unternehmen zerstört. 1 von 100 Unternehmen ist davon betroffen, die Glücklichen haben noch eine Handvoll Fliegen, der Rest resigniert und bewegt sich schweigend auf das Scheitern zu, weil er glaubt, keine Hoffnung mehr zu haben.

Vor ein paar Tagen habe ich über die Mysteriöse Variable, die Ihr Lokal leert und Ihr Marketing zunichte macht

In diesen Tagen jedoch bin ich traurig, traurig darüber, wie viele Unternehmen von einer Fäulnisplage betroffen sind.

Der Unternehmer rennt darauf zu in der Überzeugung, dass es die Lösung für alle seine Probleme ist, aber dann wird er verbrannt....

Ich spreche von Trainern und 'Pseudo'-Beratern.

Der Markt ist voll von ihnen.

alles, was Sie wollen.

Alle 'Gauner' oder fast alle, eine echte Clique, die darauf aus ist, dem diensthabenden Unternehmer wie Ihnen Geld zuzuschieben, indem sie hier und dort Gewinne verspricht.

Eine unbequeme Wahrheit, die jemand sagen musste.

Und nein, ich bin nicht verrückt geworden, natürlich bin ich auch Teil der Berater.

Heute kann JEDER eine Art Lösung für Sie finden.

In der Gastronomie gibt es noch viel zu verbessern.

Und es ist wirklich so, dass, wenn Sie die vielen Dinge, über die gesprochen wird, in die Tat umsetzen:

• Menü,
• Finanzverwaltung,
• Marketing,
• Verkaufstools,
• usw.

Sie werden ein erstes Ergebnis und einen ersten Nutzen erhalten.

Kurz gesagt, Sie haben etwas davon, wenn Sie nichts tun oder einige Änderungen vornehmen.

Sie fragen sich also:

<>

...Das Problem ist, dass die meisten mit Ihnen darüber reden wollen, wie man Marketing betreibt oder wie man zum Beispiel die Finanzen in einem idealen, "utopischen" Kontext ohne Probleme, ohne Schwierigkeiten und ohne Unannehmlichkeiten verwaltet.

Sie sagen Ihnen: Kommen Sie, lernen Sie und wenden Sie meine fantastische Lösung an. Es wird funktionieren.

Aber dann beschönigen sie das, was - besonders zu Beginn eines Wachstumsprojekts - das Wichtigste ist.

Das heißt, Sie und Ihr Unternehmen.

Und noch wichtiger ist die Situation, in der Sie sich befinden.

Sie konzentrieren sich auf das, was sie am besten können, ihre Methode, und sie wollen, dass Sie dafür bezahlen, ihr System auf Ihre Arbeit anzuwenden. - Nennen Sie sie dumm. -

Egal, wie viel sie über die angeblichen Probleme reden, die Sie haben und die sie lösen können, am Ende reden sie immer darüber, wie es funktioniert hat und wie viele gute Ergebnisse sie erzielt haben, aber die Zahlen, mit denen sie aufwarten, sind oft falsch.

Sie passen einfach nicht auf.

Und fällt Ihnen nicht auch auf, dass es sich bei den Testimonials, die sie haben, fast ausschließlich um Leute handelt, die unglaublich erfolgreich waren. Oder Menschen, die über eine riesige Menge Geld verfügen und in kurzer Zeit ein Imperium aufgebaut haben.

Und der kämpfende kleine Geschäftsmann wie Sie? Wo ist er?

Natürlich habe ich auch meine eigene Methode entwickelt.

Aber es ist nicht von jedem anwendbar und es ist nicht für jeden geeignet, aber vor allem es ist KEIN System, das Sie selbst anwenden können.

Wenn Sie und Ihr Unternehmen die Anforderungen erfüllen, kann ich Ihnen helfen, ich kann meine Methode auf Ihr Unternehmen anwenden, andernfalls NEIN, das ist nicht möglich.

Meine Methode kann keine Wunder bewirken.

Ich kann nicht einmal von Ihnen verlangen, dass Sie sich Konzepte aneignen, für die ich Jahre gebraucht habe und die ich immer noch studiere und in ein paar Tagen Training vertiefe.

Es ist also utopisch zu sagen:

<>

Die Wahrheit ist, dass die meisten der Trainer/Berater sich einen Dreck um Ihre Bedürfnisse und Ihre Arbeitsweise, Ihre Probleme und Schwierigkeiten scheren. und die Schwierigkeiten, die Sie haben.

Sie ignorieren, was für Sie und Ihr Unternehmen wichtig ist.

Sie sind daran interessiert, dass Sie an ihren Kursen teilnehmen, also nehmen sie Ihr Geld und dann ist es egal, ob Sie sich überhaupt bewerben können.

Sie können es auch nicht anders, denn sie arbeiten Kurse mit Dutzenden oder Hunderten von Menschen machen, können sie Ihnen nicht direkt helfen. direkt helfen, ihr Kurs ist für alle gleich, er ist Standard.

Das bedeutet, dass Sie doppelt so viel Arbeit haben, denn zuerst müssen Sie sich den Kopf zerbrechen, um zu verstehen, was man Ihnen erklärt, und dann müssen Sie versuchen, es auf Ihr Unternehmen anzuwenden.

Und Sie müssen es selbst tun, denn sie sind oft NICHT in der Branche, sie kommen nicht aus diesem Sektor.

Oder Sie müssen wahnsinnig viel Geld ausgeben (was Sie in den meisten die Sie in den meisten Fällen nicht haben) und um eine private Beratung bitten. - Rufen Sie zweimal dumm an mal -

Es stimmt, wenn Sie kein Kapital zum Investieren haben, können Sie nichts erwarten. nichts erwarten, da Sie nicht für den Ruhm arbeiten und sich alles um Geld dreht. Geld.

Aber das sollte Ihnen klar machen, wie wenig sie sich um um Ihr Geld.

Wie wenig er sich um die Verbesserung Ihrer Situation kümmert.

Sie sind für Ihr Geld da.

Keiner von ihnen wundert sich, warum ich von Hunderttausenden von Geschäften nur ein paar hundert Kunden habe.

Niemand dreht sich um und bemerkt die Tausenden von Unternehmern die in ihrer Arbeit gefangen sind und denen man helfen sollte, eine Strategie zu entwickeln Strategie zu entwickeln, die sie befreit und sie endlich zu ihrem verdienten Erfolg führt.

Was Sie sich also vor einer Beratung oder einem Kurs fragen sollten, ist:

• Ist mein Unternehmen in der Lage, die Kosten zu tragen für diese Kurse und Berater zu tragen?
• Habe ich Zeit, das Gelernte anzuwenden?
• Wie bekomme ich Kapital, das ich wieder investieren kann, um sie zu bezahlen?
• Wie kann ich Ergebnisse erzielen, ohne Selbstmord zu begehen finanziell zu begehen?

Wenn Sie diese Kurse nicht besuchen können und keine Zeit haben, das wie können Sie dann das Unternehmen wiederherstellen?

Das können Sie einfach nicht.

Aber praktisch niemand berücksichtigt dies und niemand schaut sich an auf welcher Stufe Sie und Ihr Unternehmen sich auf einer hypothetischen Skala des "Erfolg aufbauen".

Niemand erklärt Ihnen wirklich, wie es funktioniert. Jeder will Sie davon überzeugen, dass seine Methode die Lösung ist.

Aber wie können sie das, wenn sie nicht wissen, welche Probleme Sie haben und worauf Ihr Ihr Unternehmen basiert?

Und deshalb muss ich mit meiner Methode, bevor ich Ihnen wissenschaftlich helfen kann, etwas zu verkaufen, Ihre Situation studieren und analysieren und dann gemeinsam entscheiden, wie ich handeln soll.

Deshalb bitte ich Sie, ein Formular mit vielen Fragen auszufüllen.

Es wäre unmöglich, Ihnen eine konkrete Lösung zu geben und anwenden, ohne Ihre Probleme wirklich zu kennen.

Natürlich könnte ich Ihnen Ratschläge geben, die sofort angewendet werden können und die sich in allen Kontexten angepasst werden können.

Aber genau das bleibt ein Ratschlag, der je nach Situation mehr oder weniger effektiv sein kann. je nach Ihrer Situation mehr oder weniger effektiv sein kann.

Sie würden zwar Ergebnisse erzielen, aber es wäre nicht die Lösung.

Wie funktioniert es also wirklich?

Lassen Sie es uns gleich herausfinden...

Lassen Sie uns zunächst analysieren, wo auf der Leiter des Konstruktion des Erfolgs stehen.

was ist die Leiter des Erfolgs?

Die Leiter zum Erfolg ist nichts anderes als ein Weg, dem Ihr Unternehmen Schritt für Schritt folgen muss, Schritt für Schritt um die Spitze des Erfolgs zu erreichen.

Aber wie wird dieser Weg geteilt?

Schritt 1: Entwurf und Konstruktion der Geschäftsidee.

• SCHRITT 1: Das Produkt
• SCHRITT 2: Finanzielle Organisation
• SCHRITT 3: Verkaufs- und Marketingstrategien

Schritt 2: Geschäftsentwicklung und Implementierung

Schritt 3: Unternehmensgründung und Optimierung

Schritt 4: Pflegen und Aktualisieren des Unternehmens

Schritt 5: Potenzielles Wachstum in Richtung Expansion oder Verkauf.

Schritt 6: Verkaufen Sie das Geschäft oder eröffnen Sie einen neuen Standort.

Jeder Schritt umfasst mehrere Schritte, bevor Sie zum nächsten übergehen können. Nächster.

Die folgende Skala ermöglicht es mir also zu verstehen, wie viel Arbeit in Ihrem Unternehmen zu tun ist und wie komplex sie ist

(In diesem Artikel konzentriere ich mich vorerst auf SCHRITT 1) ...

...In einer idealen Welt, in Schritt 1: Planung und Konstruktion der Geschäftsidee.

Sie sollten die Grundlagen für ALLES legen, vom Produkt über die Organisation bis hin zum Marketing. Finanzorganisation bis hin zum Marketing.

Sie sollten dies also einige Zeit vor der Eröffnung tun.

Leider ist dies in der realen Welt nicht der Fall.

Wir beginnen sofort mit Schritt 2 und eilen dann zu Schritt 3, ohne sich jedoch auf die Optimierung zu konzentrieren.

denn wie soll man etwas optimieren, das nicht das nicht entwickelt wurde!?

Die meiste Zeit hat man keine Ahnung, was man tun soll weil eben NICHTS im Voraus geplant wurde.

Stimmt das oder nicht? Sie wissen, dass Sie weiterhin das Produkt herstellen müssen. das Sie so gut können, oder stellen Sie einfach einen Haufen Leute in Massen ein und hoffen, dass sie gut sind. dass sie gut sind in dem Job, den sie machen sollen, Sie geben ihnen ein paar Tipps und Sie ziehen weiter...

...aber in Wirklichkeit gehen Sie nirgendwo hin.

Anstatt voranzukommen, verharren Sie in einem blutigen Schwebezustand, einem Gefängnis, in dem Sie sich stundenlang den Arsch abarbeiten, ohne nennenswerte Ergebnisse zu erzielen. die der Rede wert sind.

Sie denken immer, dass mein Moment des Ruhms früher oder später kommen wird wenn ich so weitermache wie bisher.

Tut mir leid, dass ich Ihre schwache Hoffnung enttäuschen muss. Es wird nicht so sein.

Pattsituation, eine Pattsituation aufgrund mangelnder einem Mangel an Planung und Organisation, einem Mangel an Zukunftsvisionen.

Natürlich, wenn Sie klug sind, sehen Sie ein wenig Wachstum und Sie Sie werden es sehen.

Vielleicht im Zusammenhang mit einem Unternehmen in einer kleinen Stadt wo Sie wenig Konkurrenz haben, scheint alles einfacher zu sein.

Dies ist physiologisch, weil Ihr Unternehmen entweder neu ist oder es ist historisch und hat einen etablierten Namen.

Aber wenn Ihnen die Neuheit ausgeht oder die Zeit für einen neuen Konkurrenten abläuft und Sie haben Glück, wenn Sie immer am Rande überleben, gefangen in der Arbeit.

Andernfalls haben Sie einfach versagt.

In einer großen Stadt mit all dem Wettbewerb Wettbewerb haben Sie

der einzige Schritt nach vorne, den Sie machen werden, ist der des Scheiterns... jeder Tag ist ein Tag näher am Scheitern und dem Verlust von allem.

Stellen Sie sich jede Schuld vor, die auf Ihren Schultern lastet. die Ihnen sogar Ihre Würde rauben werden.

die Familie bricht unter den Schwierigkeiten zusammen, Ihre Frau verlässt Sie.

Ihre Kinder hassen Sie.

Freunde meiden Sie.

Sie, die verrückt werden und das Herzklopfen von Ängsten und Sorgen haben Sorgen haben, sind Sie vielleicht unter einer Brücke oder gezwungen, von jemandem beherbergt zu werden jemandem.

Nein, ich übertreibe nicht.

So geht das.

Laut der offiziellen Statistik der Fipe (Italienischer Verband der öffentlichen Einrichtungen) mehr als 25.700 Einrichtungen in einem Jahr schließen Jahr schließen und nur 13.985 öffnen, eine traurig negative Bilanz.

Unter diesen 25.700 Unternehmen, die schließen, könnten auch Sie sein, auch wenn Sie noch nicht eröffnet haben.

Kleine Unternehmen sind Familienunternehmen, vielleicht haben Sie selbst eröffnet haben oder noch eröffnen werden, um Ihre Familie zu ernähren und eine Zukunft zu schaffen aber Sie tun dies, ohne sich Gedanken über das Unternehmen selbst zu machen, ob es eine Zukunft haben wird oder nicht oder nicht.

In der Praxis ist Ihre Argumentation höchstwahrscheinlich die eines Ich mache das Unternehmen und dann gehe ich rein und arbeite, ohne mir Gedanken zu machen. ohne mir Gedanken darüber zu machen, wie ich die Dinge angehe, wie ich sie organisiere und auf welche Ziele ich anstrebe.

Ich weiß nur, dass ich arbeiten und verdienen möchte.

Und wie es läuft, so läuft es.

Ich verstehe Sie, und es ist ehrenhaft von Ihnen, dass Sie es alleine machen wollen ein Geschäft für Ihre Familie zu führen, aber Sie führen ein Geschäft nicht ein Angestellter.

Und bei einer solchen Verantwortung können Sie es sich nicht leisten, etwas zu übersehen oder Dinge unüberlegt zu tun, denn früher oder später wird alles gut werden.

Die Dinge in einem Unternehmen laufen NUR und nur dann gut, wenn Sie Sie sich organisiert bewegen und das, was Sie tun, vollständig beherrschen. Andernfalls ist es einfach unternehmerischer Selbstmord.

FAILURE.

Es ist das Wort, das auf Ihren Karten und in Ihrem Kopf steht. Geist.

Wie kann man sie vermeiden?

Wie können Sie also ein Unternehmen rehabilitieren oder wiederbeleben das mit dem falschen Fuß aufgestanden ist?

Die einzige Möglichkeit besteht darin, den Teil zu veredeln, der nicht im Vorfeld gemacht wurde vorgelagert ist, nämlich das Design.

Ein Entwurf von Grund auf mit bereits begonnener Arbeit und alles langsam anzupassen und zu optimieren, um die verschiedenen verschiedenen Stufen der cds-Leiter (Erfolgsaufbau).

Was bedeutet "von Grund auf neu gestalten"?

Sie müssen alle Stufen der CD-Leiter nehmen und eine nach der anderen zu überprüfen, soweit sie stecken geblieben sind.

Nachfolgend finden Sie die CDS-Skala, damit Sie sie im Kopf behalten können

Schritt 1: Entwurf und Konstruktion der Geschäftsidee.

• SCHRITT 1: Das Produkt
• SCHRITT 2: Finanzielle Organisation
• SCHRITT 3: Verkaufs- und Marketingstrategien

Schritt 2: Geschäftsentwicklung und Implementierung

Schritt 3: Unternehmensgründung und Optimierung

Schritt 4: Pflegen und Aktualisieren des Unternehmens

Schritt 5: Potenzielles Wachstum in Richtung Expansion oder Verkauf.

Schritt 6: Verkaufen Sie das Geschäft oder eröffnen Sie einen neuen Standort.

als erster SCHRITT in Schritt 1 muss zunächst verstanden werden

• welches Produkt Sie verkaufen möchten
• wie man es herstellt
• an wen Sie es verkaufen können
• und wie Sie es verkaufen können.

Um ihn am besten zu verstehen, müssen Analysen und Untersuchungen durchgeführt werden indem Sie auch potenzielle Konkurrenten in dem Gebiet untersuchen.

ZWEITER SCHRITT Dann wird die Finanzstrategie geplant und wie man wie die Finanzen am besten verwaltet werden können, mit Hilfe eines CFO oder eines Experten (stellen Sie sicher dass er/sie tatsächlich ein Experte ist)

DRITTER SCHRITT Sie entwickeln Marketingstrategien, die auf die Finanzen abgestimmt sind verfügbaren Finanzen. Um die Kundenakquise anzukurbeln.

Wie Sie sehen können, sind sie in einer Reihenfolge, die nicht variieren kann.

Sie können nicht mit dem Marketing beginnen, wie so viele es Ihnen nahelegen drängen, wenn Sie sich nicht zuerst darüber im Klaren sind, was Sie verkaufen wollen, an wen Sie es verkaufen wollen, wie Sie es verkaufen wollen und wie viel Sie investieren wollen. wie Sie es verkaufen und wie viel Sie investieren müssen.

Ja, natürlich verkaufen Sie bereits ein bisschen von allem an jeden, der bei Ihnen vorbeikommt. oder haben Sie vor, bestimmte Produkte zu verkaufen, wie Pizza oder zum Beispiel Eiscreme.

• Aber haben Sie die volle Kontrolle über das, was Sie tun? tun?
• Sie wissen genau, wie man eine Pizza oder ein Eis PERFEKT zubereitet Pizza oder ein Eis
• Haben Sie Ihre Produktionsprozesse organisiert, um ein Maximum an Zeit und Geld zu sparen?
• Haben Sie den einzigartigen Geschmack Ihres Produkts nach einem wissenschaftlichen Schema entwickelt?
• Haben Sie Ihren idealen Kunden gefunden und die Kategorie von Kunden, an die Sie verkaufen möchten?
• Haben Sie eine Idee, wie Sie das Produkt an diese Art von Kunden verkaufen Kunden zu verkaufen und wie Sie es anbieten können?

Wenn Sie nur eine dieser Fragen mit Nein beantworten, ist SCHRITT 1 noch nicht abgeschlossen. Wenn Sie die Schritte durchlaufen haben, haben Sie haben sicherlich Probleme.

1. Zeitverlust beim Arbeiten und Entscheidungen zu treffen,
2. Geldverluste, verschwendetes Material, Verzögerungen und verärgerte Kunden,
3.  Ärger mit Mitarbeitern, Lieferanten etc.

Das liegt daran, dass Sie einige Schritte übersprungen und Ihr Ihr Unternehmen, Ihr Produkt und so weiter nicht richtig konzipiert haben.

Wenn Sie sich zum Beispiel nicht "wahnsinnig" um das Produkt kümmern Produkt kümmern, können Sie sich der Kundentreue nicht sicher sein.

Sie müssen bedenken, dass in einer Branche, in der die Menschen Ihre Produkte ESSEN UND SCHMECKEN, können Sie das Produkt nicht unterschätzen, im Gegensatz zu entgegen dem Rat vieler Vermarkter oder vieler Jongleure von Finanzjongleuren.

Er glaubt, dass die besten Marketing-Meister sagen:

"Ich gehe davon aus, dass das Produkt sehr gut ist. Die Marketing ist sehr wichtig" ...

...'vorausgesetzt, das Produkt ist gut'...

Ist Ihr Produkt wirklich gut oder besser noch wirklich einzigartig?

Bietet es dem Kunden ein einzigartiges Geschmackserlebnis?

Um eine Antwort auf diese Fragen zu erhalten, verwenden Sie diese Checkliste

Wenn Sie auch nur eine dieser Fragen mit Nein beantworten Fragen, dann ist Ihr Produkt nicht einzigartig und kann kein einzigartiges einzigartiges Geschmackserlebnis für Ihren Kunden garantieren.

1. Verfügt Ihr Produkt über ein Rezept mit ausgewogenem Geschmack?
   
   
2. Haben Sie genaue Dosierungen für jeden Inhaltsstoff? verwendet?
   
   
3. Sie können mit absoluter Sicherheit sagen, dass Ihr Ihr Produkt sich in Bezug auf Geschmack und Geschmackserlebnis völlig von dem Ihrer Konkurrenten unterscheidet und Geschmackserlebnis?
   
   
4. Ihr Produkt hat also eine Auswahl an Inhaltsstoffen die Ihre Konkurrenten nicht haben?
    
5. Können Sie mir sofort und aus dem Stegreif sagen wie hoch der Foodcost Ihres Produkts ist und wie hoch die Marge genau ist, einschließlich aller Kosten alle Kosten und Ausgaben, die Sie haben?
   
   
6. Haben Sie eine gezielte Strategie, nur und ausschließlich das nur das Vorzeigeprodukt oder verkaufen Sie von allem ein bisschen?
   
   
7. Sie denken wahrscheinlich, dass Ihre Kunden Ihr Produkt mögen. Ihr Produkt mögen, haben Sie eine Datenbank mit Rückmeldungen von Ihren Kunden, die (und nein, es reicht nicht, zu sagen, ich habe viele zufriedene Kunden).

Wie ich Ihnen bereits sagte, wenn Sie nur eine dieser Fragen mit Nein beantworten Wenn Sie nur eine dieser Fragen mit Nein beantworten, stimmt etwas nicht. das nur halb oder gar nicht entworfen wurde.

Wenn Sie eine Bewertung haben möchten, buchen Sie den Anruf mit mir ( hier klicken) Füllen Sie den Fragebogen aus, den Sie erhalten, und wir werden gemeinsam feststellen, auf welchem Niveau sich Ihr Produkt befindet.

Denken Sie daran, dass alles verbessert werden kann. Immer.

Das Produkt und seine Prozesse nicht zu optimieren und zu strukturieren bedeutet, dass es ein ständiger Kampf ums Überleben sein wird, egal wie sehr Sie Sie noch so sehr die Finanzen optimieren und andere Tools verfeinern, Sie werden am Ende immer mit einer immer mit einem Ausbluten von Kunden, die das Unternehmen verlassen, ohne zurückzukehren, weil sie eines standardisierten Produkts, das das gleiche ist wie alle anderen, was das das Interesse des Kunden.

Oder schlimmer noch, das Produkt könnte schlecht sein und einen echten echten irreparablen Schaden verursachen.

Und es spielt keine Rolle, wie viele Jahre an Erfahrung oder Sie hinter sich haben, ein Produkt, das einzigartig und hervorragend sein soll, muss heute bestimmte Anforderungen und Standards erfüllen.

Wenn Sie diese nicht haben, zählt Ihre Erfahrung für 0.

Ich wiederhole, es gibt Schritte und Stufen, die Sie auf der der Erfolgsleiter zu durchlaufen, die Sie nicht überspringen können.

Wenn Sie es getan haben, kann es behoben werden, aber wenn Sie darauf beharren, ist das gibt es nur ein Ziel: FAILURE.

Wenn Sie Ihr Produkt nicht nach bestem Wissen und Gewissen entwickeln und gestalten riskieren Sie nur, dass Sie mit jeder Marketingaktion einen Strom von Verlusten an von Kunden.

Ohne Produkt kann Ihr Unternehmen nicht existieren, Sie haben nichts zu verkaufen und keine Finanzen zu verwalten. Sie haben nichts zu verkaufen und keine Finanzen zu verwalten.

In Anbetracht dessen, welchen Sinn macht es, ohne eine klare Vorstellung davon wo Sie stehen und wo Sie in den Cds sind, zu nehmen und mit dem Marketing zu beginnen, oder jemanden einzustellen, der Ihre Finanzen verwaltet?

Auf die Gefahr hin, dass Sie Scharlatanen und Blutsaugern Geld hinterherwerfen die Sie nicht vor dem Sturz in die Schlucht des Bankrotts bewahren, sondern Sie dorthin stoßen Sie treten, nachdem sie sich Ihr Geld geschnappt haben.

Worauf warten Sie also noch?

Wollen Sie alles verlieren?

• Sie wollen Ihr Unternehmen nach all diesen Opfern in den Graben werfen all diesen Opfern?
• Wollen Sie, dass Ihre Familie wie eine zerbrechliche Felswand zerbröckelt wie eine Felswand, die von einem starken, plötzlichen Wind getroffen wird?
• Wollen Sie, dass Ihre Freunde weggehen und sich über Sie lustig machen sich über Sie lustig machen, weil Sie nicht rechtzeitig erkannt haben, dass Sie jemand in den Abgrund zieht? den Abgrund zieht?

Wollen Sie sich auf eine inkompetente Person verlassen, die vorgibt, Ihnen Lösungen anzubieten, die sich aber einen Dreck um Ihre Probleme schert?

Oder wünschen Sie sich Hilfe, eine rechte Hand, die Sie in die Lage versetzt und Ihr Unternehmen neu zu starten?

Wenn Sie handeln und gewinnen wollen, gehören Sie zu den Ersten, die verstehen welche Veränderungen Sie vornehmen müssen, um sich von der Konkurrenz abzuheben...

Dann buchen Sie ein Telefongespräch mit mir (indem Sie hier klicken), um den aktuellen Stand Ihres Unternehmens und Ihres Produkts zu analysieren. Ich stelle Ihnen dann einen kostenlosen Bericht zur Verfügung, in dem Sie eine Darstellung Ihrer Situation finden, so dass Sie wissen, welche Schritte Sie als nächstes unternehmen müssen und an wen Sie sich wenden können.

Foto von Kev Seto auf Unsplash